成長ITスタートアップ企業向け：経営管理高度化構想および実行支援

背景：急速な事業成長に伴い、既存の業績管理では経営判断が困難に。業績管理制度の再構築が求められる

• Vtuberプロダクションとして上場後も非常に強い勢いで成長をする事業に対して、組織の管理体制が整っておらず、必要な業績管理の切り口・方向性を定められていなかった
• 更なる事業拡大に伴い、各事業の収益性の可視化・早期に経営判断ができる経営管理体制を構築することが求められていた

実施事項：経営管理高度化構想・経営管理クラウドツールの導入および立上げ支援

• 経営管理高度化構想（ロードマップ策定）
  • 既存の業績管理制度・運用の課題抽出
  • 課題及び事業方針に基づいた、業績管理制度のロードマップ策定（組織体制・業績管理の切り口・データマネジメント・運用）
•  経営管理の高度化の実行支援
  • FP＆A組織の立ち上げ構想・支援
  • タレント別・投資別採算管理制度の仕組・運用構築
  • 経営管理クラウドツールの導入・立上げ支援
  • タレント別採算等の新たな切り口で管理帳票の設計
  • 次期会計システムリプレイスを踏まえ、To-Beの業績管理制度とのGap分析
  • 新会計システムリプレイス時の経営管理クラウドツールでの実装

成果：経営管理の効率化・高度化の実現

• 将来の事業方針に基づいた経営管理体制の構想の具体化（課題抽出・進むべき方向性の具体化）
• 業績管理数字の精度向上、効率化（経営管理クラウドツールの導入による効果）
• 業績管理ガバナンスを強化するＦＰ＆Ａ組織の立ち上げ