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成長ITスタートアップ(SNS・ゲーム)企業向け: 経営管理高度化構想および実行支援
背景:急速な事業成長に伴い、既存の管理体制では経営判断が困難に。データドリブンな 経営管理体制の構築が求められていた
- 上場後も急速な成長を続ける中、複数事業にまたがる収益管理が属人化しており、事業部の予算達成に対する当事者意識が醸成できていなかった
- 過去実績の分析に留まるデータ活用に止まり、将来見通しに基づく迅速な経営判断が困難な状態にあった
- FP&A機能が未整備であり、経営管理を担う人材の輩出・育成に向けた仕組みが構築されていなかった
実施事項:経営管理高度化構想の策定・実行支援からデータドリブン経営管理体制の構築まで包括的に支援
- 現状分析・課題整理
- 既存の業績管理制度・運用課題の抽出
- 経営管理高度化に向けた3年ロードマップの策定
- FP&A機能の整備・PMO支援
- 予算立案プロセスの改善
- 経営管理クラウドツールの導入
- FP&A組織の立ち上げ支援
- データドリブン経営管理への進化
- 中期計画・予算プロセスの高度化
- FCSTプロセスの整備
- データインフラの強化
- AI活用による業務効率化の実装
成果:経営管理体制の高度化とデータ主導の意思決定基盤の実現
- 経営管理高度化の3年ロードマップおよびデータドリブン経営管理2年ロードマップを策定し、実行すべき施策の方向性を明確化
- FP&A機能の新設により、経営管理機能を強化。ポートフォリオマネジメント・シナリオ分析に基づく経営判断体制を確立
- 事業別採算管理と予算コミットメントの強化により、各事業責任者の当事者意識と実行率の向上を実現